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Lean & Six Sigma-24 Training und Dienstleistungen

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  • Corporate & öffentliches Training & Coaching & Zertifizierung
    • Six Sigma & BPM (Business Process Management) & Lean Manufacturing
    • Innovative Design (for Six Sigma) DFSS
    • TRIZ (Innovatives Problemlösen)
  • eLearning & eCoaching
  • Leasing Training  Materials
  • Business Process Verbesserung bzw. Optimierung bzw. Six Sigma Projekt- Coaching
  • Projektmanagement- Outsourcing
  • International Business & Value Chain Consulting
  • Investment Consulting und Six Sigma Monitoring in Ost Europa und SNG
  • Post-Graduate Master Class "International Business Elite", Prof. Dr. Elena Averboukh. Fellow Six Sigma Master Black  Belt


Lean Six Sigma Training & Coaching & Zertifizierungsprogramm

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  1. Corporate Lean Six Sigma Deployment Planning, Leadership und Coaching
  2. In-House Projektbasiertes Training & Coaching & Zertifizierung 
    1. Executives bzw. Top Managers (Strategische Unternehmensfuerung, Balanced Scorecards, Business Process- und Projekt Pipe-Line Management, Innovationsmanagement)
    2. Top Managers (Operational Green Belts)
    3. Project Leaders (Green Belts)
    4. Projekt Managers (Black Belts )
  3. Lean Six Sigma Executives Training
    1. 1-day Six Sigma Executive Overview
    2. 2-days Six Sigma Launch Workshops for Champions and Sponsors, allgemeine bzw. anwendungsspezifische
    3. 3-days Six Sigma Annual Update for Executives 2010/11
    4. 3-days Six Sigma Business Scorecard 
    5. 5- 6 days  Executives (Champions) Training ( 3 days training + 1 day visit & workshop in Six Sigma Company + Individual Coaching on Corporate Deployment and Project Pipeline Management ) - Neu!!! -
  4. Öffentliches Lean Six Sigma Training & Zertifizierung
    1. Lean Six Sigma Yellow Belt ( 2 Tage)
    2. Lean Practitioner (3 Tage)
    3. Operational Green Belts ( Process Managers ) (7 Tage, 3 sessions + 1 Tag individuelles Coaching) Mit Six Sigma Excel-Adds In, Acclaro software tools
    4. Lean Six Sigma & BPM (Business Process Management) Green Belts (10 -12 Tage, 3-4 Sessions)).
      1. Mit Minitab Statistical software, Acclaro software tools
      2. Mit Six Sigma Excel-Adds In, Acclaro software tools
    5. Lean Six Sigma Upgrade Green Belt-to-Black Belt (10-12 Tage,  3-4 Sessions))
    6. Lean Six Sigma Black Belts (20-24 Tage, 4-5 Sessions)
    7. Axiomatic TRIZ Design For Six Sigma Black Belt (nach IDOV bzw. DMADV Roadmap) mit Minitab, Acclaro und Ideation TRIZ software(20Tage, 5-6 sessions)
    8. Marketing for Six Sigma Black Belt - mit Minitab, Acclaro und Ideation TRIZ software (20Tage Training. d.h. 4 x 1 Woche Sessions bzw. 2 x 2 Wochen (Sommerschule)  
    9. Axiomatic TRIZ Design For Six Sigma (ADFSS) Black Belt mit Minitab, Acclaro, Crystal Ball und Ideation TRIZ software(min 24 Tage, 5-6 sessions)
    10. TRIZ Six Sigma Master Black Belts ( 6 -12 Monaten Training & Coaching Track)
  5. Design for Six Sigma Upgrade Training
    1. TRIZ Six Sigma Upgrade Programme for Black Belts and Master Black Belts (11 Tage= 9 Tage Training + 2 Projekte & Coaching)
    2. Axiomatic TRIZ-DFSS Upgrade for Black Belts and Master Black Belts ( 9 Tage+ 2 Tage Projekte & Coaching)  


Lean & Six Sigma Lehrgänge:

  • Lean Six Sigma  & Business Prozess-Management (DMAIC)
  • Axiomatic Design for Six Sigma (DFSS) 
  • TRIZ Six Sigma (DMAIC+DFSS+TRIZ)
  • TRIZ Lean SIx Sigma


In-House Training  - Hier anmelden!

  • Portoroz (Port of Roses) or Rogaska Slatina, Slowenien
  • Host Institut Innovation Centre LUSI Ltd (Inovatijski Center LUSI d.o.o)
  • Anzahl der Teilnehmer - bis max 14 aus 1 Firma bzw. aus Firmen, die nicht im Wettbewerb zu einander sind
  • Trainings-Dauer ("klassische", d.h. standard-  bzw. kunden-spezifische Angebote), z.B.
    • Executives bzw. Top Managers (Strategische Unternehmensfuerung, Balanced Scorecards, Business Process- und Projekt Pipe-Line Management, Innovationsmanagement) - 7 bis 12 tage
    • Top Managers (Operational Green Belts) - 12 Tage
    • Project Leaders (Green Belts) - 21 Tag
    • Projekt Managers (Black Belts ) - 36 bzw. 2 x 18 Tage


Six Sigma Software Werkzeuge

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- MinitabTM Statistical Software

- Sigma XL

- Crystal Ball fuer Risk Management, Prozess- bzw. System Modellierung und Monte-Carlo Simulation - Neu!-

- Ideation- TRIZTM Software (Ideation Brainstorming, KW, IWB, IFA, IFP, IDE)

- Acclaro Software tools for Axiomatic Design, VOC,QFD, basic TRIZ

- iGrafxTM 2007 Process for Six Sigma, Process Model etc.

- Projekt Management Werkzeuge (SixNet, ZGANTT, Voila usw.)

bestellen Sie die Software in unserem  Shop

 


Lean Six Sigma Training & Zertifizierung: Vorgehensweise  bzw. Anforderungen
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*Flexible Training Schemes

 

  • Unseres Lean Six Sigma Training ist projekt-basiert
  • Erfolgreicher Projekt-Abschluss ist eine Voraussetzung für die Zertifizierung
  • Wir emfehlen 2-stüfige Lean Six Sigma Qualifizierung, d.h. erst als Green Belt und danach Upgrade to Black Belt, je Stufe mit eigenem Projekt  hier mehr>>

* Green Belt Zertifizierungs- Anforderungen

  • Teilnahme in "Green Belt Classic" Kurs (10-12 Tage)
  • Tests
  • Projekt-Abschluss (spätestens 1 Monat nach dem Training-Abschluss, min. Hard Savings 25.000-50.000€ p.a.)

* Black Belt Zertifizierungs- Anforderungen

  • Teilnahme in "Green Belt Classic" Kurs (10-12 Tage) + "Upgrade to Black Belt" (10-12 Tage), bzw. in Black Belt Kurs (20-24 Tage) bzw. ADFSS Black Belt Kurs (min 24 Tage)
  • Tests
  • Projekt-Abschluss (spätestens 1-1,5 Monat nach dem Training-Abschluss, min. Hard Savings 50.000-100.000 € p.a.)

* Master Black Belt Zertifizierungs- Anforderungen (Individuelle Firmenspezifische Trainingsprogramme)

  • Co-Trainer bzw. Co-Coach für 1 Black Belt Kurs (20-24 Trainingstage, 6-10 Black Belt Projekte)
  • Lead Trainer und Coach für 2 Black Belt Kursen (je 20-24 Trainingstage
  • Teilnahme in Train-Trainers Kurs (10 Tage)
  • Tests
  • Mega-Projekt-Leitung bzw. -Abschluss (mit min. Hard Savings >1.500.000 € p.a.)

* Training- Organization

  • im Klass mit dem Trainer
  • im virtuellen Klassraum  über das Internet mit dem Trainer (on/off-line)
  • kombiniertes Training (eLearning & Klass & virtuell)

* Ort der öffentlichen Veranstaltungen

  • Kassel bzw. Berlin, Deutschland
  • Portoroz (Port of Roses), Slowenien
  • Rogaska Slatina, Slowenien
  • Am Ort der Kunden - nach Vereinbarung

* Preismodelle

  • Share - Trainer : Training Stunde wird wie Consulting Stunde berechnet. Anzahl der Teilnehmer - bis max 14.
  • Nehmen Sie Kontakt auf uns für spezielle Vereinbarungen.


eLearning & eConsulting & eCoaching
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Mit diesem neuen Angebot koennen Sie Ihr Master Black Belt-Bottleneck elimieren.

Fellow Master Black Belt Elena Averboukh bietet 24h Quick-Answer/ Beratungs-eService in

  • Lean Six Sigma Deployment 
  • Lean Six Sigma MessSystem
  • Lean Six Sigma Projekt-Pipeline Management
  • Lean Six Sigma Tools-Anwendung
  • Lean Six Sigma Projekt-Beratung
  • Lean Six Sigma Training

Hier anmelden!


Wir haben folgende technische Möglichkeiten für virtuelles Training & Coaching:

  • eMeeting - One-to-One Training bzw. Coaching
  • eClass - bis 20-25 Teilnehmer
  • ePresentation - unbegrenzte Anzahl von Teilnehmer

Sie brauchen dafür nur PC, Internet Zugang und Headset.

Hier eLearning bestellen


Aktuelle Trainings-Angebote

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TRIZ Six Sigma Upgrade für Black Belts und Master Black Belts 

  • State-of-the-Art Upgrade für Master Black Belts, Black Belts, Trainers, und für zertifizierte und erfahrene Green Belts in TRIZ Six Sigma
  • 12-tägiges intensives Training 6+ 6 in 2 Wochen (Mo, Di, Do, Fr je Woche) und begleitende individuelle Projektarbeit (Mi und Sa je Woche)
  • Software Werkzeuge: IWB (Innovation Workbench), IFA-Ideation Failure Analysis, Minitab Statistical software, Crystal Ball
  • Kleine Gruppen (5-6 Teilnehmer, max bis 10)
  • Ort - Portoroz -Port of Roses- Slowenien (25 km von Trieste, Italien)

Wir passen den Ablauf, die Dauer der einzelnen Lerngänge bzw. einzelnen Trainingsmodulen individuell an.

Zwischen Training-Sessions sind projektbezogene Coaching Sessions (ca. 3-4 Stunden pro Projekt) sehr zu empfehlen.

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MINITAB Training-Module

  1. Einführung in Minitab (1 Tag)
  2. Messystemanalyse mit Minitab (1/2 Tag)
  3. Prozessfahigkeitanalyse mit Minitab (1/2 Tag)
  4. Einführung in SPC (1 Tag)
  5. Einführung in Statistische Analyse mit Minitab (1 Tag)
  6. Statistische Analyse für fortgeschrittene mit Minitab (1 Tag)
  7. Einführung in DOE mit Minitab (1 Tag)
  8. Vortgeschrittene Versuchplanung mit Minitab (1 -3 Tage)
  9. Reliability & Maintainability Engineering mit Minitab (3 Tage) - NEU!!! -
  10. Kundenanforderungen-Analyse und Kansei Engineering mit Minitab (Cluster Analyse, Faktoranalyse, Komponentenanalyse usw.) (1 Tag) - NEU!!! -

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Innovation Management mit I-TRIZ 

  • TRIZ Brainstorming  (1/2 bzw. 1 Tag) 
  • Einführung in I-TRIZ für Six Sigma (1 Tag)
  • Risikomanagement mit I-TRIZ Werkzeuge im Design für Six Sigma (2 Tage)
  • Innovatives Problemlösen mit I-TRIZ (2 Tage)
  • Neue Werkzeuge für Innovation Management (1 Tag)
  • TRIZ Six Sigma Upgrade (5 Tage) 

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Softwaresystem Design- und -Entwicklung: Best Practices 

  • Effiziente Kunden- und Benutzerzentrierte SoftwareEntwicklung (3 bzw. 5 Tage)
  • Praktisches Usability Testing (2 Tage)
  • Effizientes User Interface Design - Best Practices (3 bzw. 5 Tage)
  • Web- und e-Business Usability (2 bzw. 3 Tage)
  • Flexible System Architectures (2 bzw. 3 Tage)

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Business Prozessmodellierung

  1. Effiziente  Prozessmodellierung für Six Sigma (1 Tag)
  2. Einführung in iGrafx 2006 for Six Sigma (1 bzw. 2 Tage)
  3. Interaktives Projekt-Bezogenes Workshop:  Business Prozessmodellierung (1 Tag)

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