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Innovation & I-TRIZ  & Axiomatic Design & Six Sigma

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ist eine  Bezeichnung, die für das russische Akronym "Theorie des erfinderischen Problemlösens" steht.

Die Methode wurde vor ungefähr 60 Jahren von der Erfinder und Patent-Ingenuer Genrich Saulowitch Altschuller in der ehemaligen UdSSR konzipiert und später bei seiner wissenschaftlichen Nachwuchs (insbesondere B.Zlotin, A. Zusman usw., Ideation International Inc.) weiter entwickelt und u.a. in  I-TRIZ Software Werkzeuge implementiert.

H. Altschuller erkannte bei der Analyse von ca. 40.000 Patenten, daß egal welche Wissenschaftszweige oder Industriesparten betrachtet werden,

  • sich abstrahierte Problemstellungen z.B.  in Form der Wiederspruchen und deren innovativen Lösungen nach bestimmten Regeln und Prinzipien immer wiederholen,
  • die Evolution technischer Systeme nach bestimmten Tendenzen verläuft, usw.

LUSI-Zentrum, Prof. Dr. Elena Averboukh vertritt  Ideation International Inc. in Europa.



I-TRIZ Six Sigma

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ist eine neue Generation von Six Sigma, die beide Methodologien und Werkzeuge von Six Sigma und TRIZ (I-TRIZ)  systematisch zusammen darstellt.

Mit TRIZ Six Sigma kann man besonders effizient

  • Produkte bzw. Services bzw. Geschäftsprozesse optimieren
  • Six Sigma Projekte in kürzere Zeit mit weniger Aufwand und mit mehr Erfolg (Kosten-Nutzen) durchführen
  • Innovative Lösungen finden und Unternehmens-Wettbewerbsfähigkeit erhöhen
  • Kosten reduzieren

Wir haben I-TRIZ schon seit 2003/04 in alle unsere Six Sigma Trainingsprogramme, d.h. sowohl in DMAIC als auch in DFSS für Green Belts, Black Belts und Master Black Belts erfolgreich integriert.

Wir stellen TRIZ Six Sigma sogar für Projekt Champions und Sponsors da, um die Effizienz und Ideenmenge und -Qualität während des Projektauswahls bzw. Problem Definition Phasen  wesentlich zu erhöhen.

Um diese neue Trainings-Konzepte und TRIZ Six Sigma Know-How zu verbreiten, organisieren wir ab  2006 eine TRIZ Six Sigma Upgrade für Black Belts und Green Belts, u.a. in Form einer Sommerschule 

Schreiben Sie uns eine E-Mail: sixsigma@sixsigma-24.de 

Gerne schicken wir Ihnen weitere Informationen über unsere TRIZ Six Sigma Spmmer Schule bzw. erstellen wir ein individuelles Angebot für Sie!


Axiomatic Design & Six Sigma

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ist eine allgemeine anwendungs-unabhängige System Entwicklungs- und Auswertungsmethode, die folgende Schwerpunkte hat:

  • Systematische Kunden- bzw. Benutzer-zentrierte Anforderungsanalyse und Spezifikation
  • Frühzeitige  Auswertung der Anforderungen- bzw. der Design-Qualität
  • Originale Methoden und Tools zur effizienten System-Dimension-Reduzierung
  • Steuerung der Projekt-Management- bzw. -Entscheidungsstrategie für Design & Entwicklungsprojekte
  • Hat eine transparente Link zur anderen state-of-the-art Systementwicklungs-, Qualität- und Innovations-Management Methoden, wie z.B. Six Sigma Methoden, DFSS, TRIZ, QFD, Projektmanagement Techniken usw.

 

Axiomatic Design wurde beim Prof. Nam Suh, MIT, US entwickelt und in die insdustrielle Praxis erfolgreich eingeführt.

 

Fortune 100 Design-Firmen nutzen diese Methodilk und  entsprechende Technologie sehr erfolgreich, um

* die Zeit zum Markt zu kürzen

* Enwicklungskosten bzw. Total Cost of System Ownership (incl. aftersales) zu reduzieren

* Nichtwertschöpfende Re-Design Zyklen zu vermeiden bzw. wesentlich zu reduzieren

* systematisch Design- und Enwicklungsprojekte bis zur Produktion bzw. Markteinführung zu begleiten bzw. zu managen

* Innovation zu fördern bzw. systematischer zu managen



Axiomatic TRIZ DFSS Training

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* Öffentliche Black Belt Kurse

* Train-Trainers (Black Belts, Master  Black Belts, Consultants) Kurse

* Firmenspezifische Trainings-Angebote

für Design- bzw. Manufacturing Unternehmen, Finanzinstitutionen, Service-Anbieter, Versicherungen usw., sowie für Ausbildungs- bzw. Weiterbildungs- und Consulting Organozationen.

Nehmen Sie Kontakt auf uns auf, um Ihre Bedürfnisse bzw. Kundenspezifische Trainings-Angebote zu besprechen

 
 


  • Axiomatic Design Software Werkzeuge:
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  • Acclaro TRIZ DFSS  Software- wir bieten unserer Kurs-Teilnehmer die Software Werkzeuge mit dem speziellen Rabatt!



  • Unsere Innovations- bzw. I-TRIZ Dienstleistungen

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    • TRIZ Team-Training & Zertifizierung
    • Innovation Projekt Consulting & Coaching
      • Innovative Problemlösungen
      • Prozess bzw. Produkt bzw. Service Innovation
      • I-TRIZ & Six Sigma
      • Cost-to-Serve Reduction
      • Neue Innovative Anwendungen
      • Trendforschung & Directed Evolution Projekte
    • Market Leadership I-TRIZ Package
      • I-TRIZ Forschung & Entwicklung
      • Innovation-Studien und -Services    
                                               

    I-TRIZ Software Werkzeuge

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      • FÜR ANFÄNGER
        • E-learning TRIZ - für Anfänger
        • Ideation Brainstorming- Easy -to-Use Discount TRIZ Brainstorming Unterstützung- für Brainstorming Moderatoren, Green Belts usw.
        • Eureka  - Easy -to-Use Discount TRIZ Brainstorming Unterstützung- für Brainstorming Moderatoren, Green Belts usw.
      • FÜR SPEZIALISTEN
        • Innovation Workbench (IWB) - I-TRIZ wissensbasierte Werkzeuge fuer innovatives Problemlösen mit graphischen Problem Formulator
        • IFA- I-TRIZ-basierte Fehleranalyse
        • IFP- I-TRIZ-basierte Fehlerprognose  ( für Projektleiter, Designer, Strategie-Planner, Master Black Belts und Black Belts). 


    Innovatives I-TRIZ Team Training & Coaching & Zertifizierung

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    wird für interdisziplinäre Projekt-Teams  angeboten.

    Training & Coaching besteht aus mehreren Phasen, die sowohl im Class wie ein moderiertes Problemlösen-Workshop, als auch wie eine virtuelle Projekt-Begleitung durchgeführt wird.

    Nutzen SIe auch unser neues Angebot fuer  SixSigma-24h Online: Fellow Master Black Belt/TRIZ Expert Quick Answer/Beratung



    I-TRIZ & Innovation: Projekt-basierendes Training und Zertifizierung

    Ablauf

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    1. Vorbereitungsphase - Projekt bzw. Problem-Vorauswahl

    1.1. Team bereitet eine Liste von alternativen Problemen mit einer kurzen Problembeschreibung, wie z.B.

    • Problem Definition
    • Mechanism des Problems
    • Negative Folge des Problems
    • Massnahme für die Beseitigung des Problems, die schon durchgeführt worden
    • Warum die o.g. Massnahme das Problem nicht geloest haben

    1.2. Anhand dieser Liste wird ein Problem zur Moderation im Klass ausgewählt

    2. Innovation Problem Solving Workshop - 3 Tage (mit IWB- Innovation Workbench Software)

    Wärend des Workshops wird

    • das ausgewählte Problem mit Hilfe von TRIZ Konzepten und Werkzeugen (IWB) neu formuliert,
    • zahlreiche Ideen zum Problemlösen werden generiert und evaluiert
    • Effiziente Lösungen für die ausgewählte Ideen werden generiert und evaluiert
    • alle o.g. Schritte werden mit IWB Software unterstützt

    3. Virtuelle Projekt-Unterstützung (auf Wunsch)

    3.1. Team Mitglieder lösen bei der Analogie weitere Probleme mit Hilfe von IWB Software

    3.2. Virtuelle Coaching kann iterativ durchgeführt werden

    • Beratungsaufwand für das  erste Coaching eines neuen Problem ist 1 Tag
    • Für Follow-Up virtuelles Coaching ist normalerweise  0,5 Tag pro Iteration zu rechnen

    4. Failure Analyse Workshop (1 Tag)

    (mit IFA- Ideation Failure Analysis Software)

    4.1. Für dieses Workshop wird normalerweise eine von s.g. Sekundären Problemen ausgewählt, die im Rahmen des Problemlösens p.1 bzw. p.2 auftreten

    5.  Virtuelle Fehleranaylse Projekt-Unterstützung

    wie in p.2, nur mit Hilfe von IFA Software

    6. Fehler-Prognose Workshop (1 Tag)

    (mit IFP-Ideation Failure Prediction Software)

    6.1. Für dieses Workshop wird normalerweise eine Problem-Lösung ausgewählt, die als Ergebnis von p.1-4 zur weitere Implementierung ausgewählt wurde

    6.2. Fehlerprognose dient dazu, um die Risikos und potenziele Fehler dieser Lösung zu entdecken, zu evaluieren und zu vermeiden

    7.  Virtuelle Fehlerprognose Projekt-Unterstützung

    wie in p.2, nur mit Hilfe von IFP Software

     

    Anzahl von Teilnehmer: max 15-20

     

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